採用戦略立案サポート

採用チームの中心は、人事部の皆さまですが、採用を成功させるためには現場の皆さんの協が欠かせません。

「現場の皆さんへどのように協力を依頼すれば良いのか？」「どのようなことを依頼すればいいのか？」などの依頼方法からはじまり、チームの結成方法、運営方法も含めて強力な採用チーム作りを私たちがサポートをします。

「会社の将来にとってどのような人が必要なのか？」を明確にしようとすることは案外難しいものです。求める要件挙げていくと、「これら要件を全て満たす人が世の中にいるのだろうか？」ということにもなってしまいます。また、人材要件が曖昧なままにすると、面接の印象で合否を決めてしまったり、もっと良い人がいるかもしれないと新たな人材を探し続けることにもなってしまいます。
そこで、私たちが会社にとってどのような人材がマッチするのか、またどのような人材が必要なのかの整理から支援します。

要件を整理する上で重要なのが、現場社員の方たちの意向です。いくら採用担当者が良い人材を採用しても現場とフィットしなければ、早期退職の可能性が高まり、また現場社員との関係性も悪化してしまいます。
現場の皆さんとチームと一体となり、会社として本当にどのような人を求めているのかを明確にします。

会社が求める人材を獲得するためには、採用フローの作成が必要です。採用フローを作成することで、採用の進捗を確認でき、採用活動の改善や振り返りにも役立ちます。

採用フローを作らずに、いきなり求人原稿の作成などの詳細から取り掛かってしまうと、その後も、その場で思いついたアイデアなどを活用するだけの場当たり的な採用活動になってしまいます。

採用フローは会社ごとに異なるため、会社に適した採用フローが、一般的な採用フローとも限りません。どのような採用フローが最適なのかを検討・立案し、採用活動がスムーズに運営できるように支援します。

会社が求める人材かどうかを見極める一つの手段が面接です。面接官を実際に体験した方は、「面接受験者よりも緊張をした」「どのように見極めれば良いのだろう？」「どのような質問をすれば良いのだろう？」と思われたことがあるのではないでしょうか。

この質問をすれば、応募者の全てが分かるというわけではありません。しかし、戦略を立て、入念な面接準備をすることで、会社が必要とする人材かどうかを見極める力を付けることは可能です。

面接官としての振舞いなども含めて、良い方を採用できるようにサポートします。

「はじめての新卒採用実施セミナー」は、
初めて新卒採用を実施する企業様向けのセミナーです。

中途採用での人材獲得が年々難しくなっていくなか、新卒採用にも採用手法を拡大するする企業が増えています。
しかし、いざ新卒採用を始めようとしても、中途採用とは方法・手順が異なり、「何から始めたら良いのか？」迷われている企業も少なくありません。

「はじめての新卒採用実施セミナー」では、新卒採用の目的やステップごとのやるべきことや注意点などを整理してお伝えします。