離職率の高さは、どの組織にとっても大きな課題です。優秀な人材が去っていくことは、チームの士気に影響を及ぼし、生産性を低下させ、長期的な成功を危うくします。私たちのエンゲージメントサーベイサービスは、この課題に直面する組織のための解決策を提供します。私たちは、社員の真のニーズを理解し、それに応えることで、離職を防ぎ、社員の定着を促進します。

私たちのサーベイは、社員が職場で直面している具体的な問題を明らかにし、これらの問題を解決するための戦略を提案します。社員が価値を感じ、支援されていると感じる環境は、彼らが長期にわたって組織に留まることを促します。

私たちの使命は、離職率を低下させ、社員の幸福と組織の成功を同時に追求することです。 これを実現するために、私たちは社員の声を聞き、行動に移すことを重視しています。組織と社員の間のコミュニケーションを強化し、信頼と理解を深めることで、社員の定着率を高めることができます。

エンゲージメントサーベイを利用することで、社員の満足度とエンゲージメントを高め、組織全体の離職率を効果的に低下させることが可能になります。私たちのアプローチは、具体的なデータと洞察に基づいており、組織が人材の定着と発展を実現するための実践的なソリューションを提供します。

一緒に、離職のサイクルを断ち切り、より強固なチームを築きましょう。

A社では従業員のモチベーションと生産性向上を目指し、エンゲージメントサーベイを導入しました。
急成長を遂げる中で、組織内のコミュニケーション不足やキャリアパスの不透明感が課題となっていたためです。

サーベイは、従業員の仕事に対する情熱、会社への帰属感、将来のキャリア展望など幅広い設問で調査をしました。
実施後、得られたフィードバックを基に、定期的なキャリア面談の導入、業務プロセスの改善、ワークライフバランスを重視した制度の見直しなど、具体的な改善策が実行されました。

その結果、従業員満足度は明確に向上し、特にキャリア成長機会に対する肯定的な反応が顕著でした。
アドバンス・イノベーションズの取り組みは、従業員と経営層双方にとって価値ある変化をもたらしました。