新卒・中途採用活動における本質的な課題を見つけ出し、
課題解決策を有効的なものにするのが「内定辞退者調査」です。
ご採用担当の皆さまは日々、トライ&エラーを繰り返しながら採用活動に取り組まれてはいるものの、「採用活動が順調に進んでいる」という企業は少ないのではないでしょうか。
「求人原稿の具体的な仕事内容をもっと具体的に書いた方が良いかもしれない」
「インターンシップを行って、早期の段階から学生と会った方が良いのかもしれない」
「面接でもっと応募者を惹きつけるために、面接官トレーニングをした方が良いかもしれない」
「内定者フォローのため、入社前に実際の業務を行ってもらった方が良いのかもしれない」
など様々な採用場面で想定される課題に対して対策を立て、実行に移しますが、その課題解決が有効的なものかどうか半信半疑な点も多いかと思われます。
課題解決策をより有効的なものにするのが「内定辞退者調査」です。
「なぜ内定辞退したのか?」
「改善した方が良い採用課題は?」
「なぜ他社の方が魅力的だったのか?」
これらの内容は、辞退企業が辞退者にヒアリングしても本音で話してもらえる可能性は高くはないかもしれません。
そこで、貴社の代わりに弊社が「応募者視点の課題」をヒアリングし、貴社の採用力の向上を目指します。
解決の本質となる辞退要素の把握からスタートし、貴社が求める人材を採用できるようサポートします。
7~10名
1)選考過程で評価が高く、ぜひ採用したかった人材
2)採用競合企業への就職を選択した人材
3)これまで採用では負けていなかった企業を選択した人材
4)一旦は内定承諾をしたものの、内定辞退となった人材
5)特殊な技術・スキルを持っている人材
貴社よりメールまたは電話にて案内 ※内定辞退者調査承諾の有無を確認
調査期間 | 1カ月程度 |
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調査時間 | 60分程度 |
調査方法 | 対面でのヒアリング |
調査場所 | 対象者の都合の良い地域の喫茶店など |
●活動全般について
受験企業名/活動手法/活動を通して重視した点/印象の良かった企業 など
●就職先企業について
就職先企業名/志望理由/志望度の遷移/決定要因 など
●貴社について
志望理由/志望度の遷移/志望理由/改善点/内定辞退理由 など
内定辞退者からの情報をふまえ、次回の採用活動方法についてのご提案を行います。
毎月1回の開催を予定しています。
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中途採用での人材獲得が年々難しくなっていくなか、新卒採用にも採用手法を拡大するする企業が増えています。
しかし、いざ新卒採用を始めようとしても、中途採用とは方法・手順が異なり、「何から始めたら良いのか?」迷われている企業も少なくありません。
「はじめての新卒採用実施セミナー」では、新卒採用の目的やステップごとのやるべきことや注意点などを整理してお伝えします。
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